IT-менеджер
IT-менеджер
- Начало обучения: 20 декабря
- Вид образовательной программы:профессиональная переподготовка
- Форма обучения:очная, очно-заочная, дистанционно
- Продолжительность обучения (ак.часов):250-520
- Форма итоговой аттестации:выпускная квалификационная работа/экзамен (тестирование)
- Документ, выдаваемый по завершению обучения:диплом Национального университета государственной службы о профессиональной переподготовке
- Срок действия удостоверения:бессрочно
Желательно, чтобы слушатели курса«IT-менеджер»в Москвеуже имели какой-либо опыт практического управления информационными технологиями.
Программа обучения «IT-менеджер» будет полезна:
- IT-менеджерам, стоящим на разных ступенях управления, включая ТОП-менеджмент средних и крупных предприятий. Эта категория слушателей сможет более эффективно организовывать свой рабочий процесс и научиться грамотнопланировать развитие IT на своем предприятии.
- Бизнес-менеджерам — кураторам IT. Эти слушатели смогут разобраться в тонкостях своей работы и начать контролировать IT-службу, путем принятия решений по долгосрочному планированию IT в компании.
- Лицам, со средним профессиональным или высшим образованием по любому профилю, планирующим заняться новым видом профессиональной деятельности, в качестве IT-руководителя проектами.
Программа обучения «IT-менеджер» разработана в целях формирования у слушателей навыков управления возрастающими информационными потоками путем формирования нового понимания информации как ресурса развития и овладения информационно-коммуникационными технологиями в управлении бизнесом.
Программа дополнительного профессионального образования «IT-менеджер» позволяет слушателям уверенно справляться с решением профессиональных задач, в качестве менеджеров проектов и бизнес-аналитиков.
Мы гарантированно обучим Вас и дадим практические рекомендации по:
- управлению командой профессионалов и принятию сложных решений;
- управлению проектами, внедрению и поддержанию информационных и информационно-аналитических систем;
- построению производственных процессов для достижения требуемых результатов;
- повышению личной эффективности;
- принятию на себя ответственности за весь проект;
- мотивации и развитию подчиненных и т.д.
- IT-менеджер.
- Управление IT-проектами.
- Информационная безопасность.
- Бизнес-аналитика.
- Управление отношениями с поставщиками и потребителями ресурсов IT.
- Аудит IT.
- Итоговая аттестация.