Управление человеческими ресурсами
Управление человеческими ресурсами
- Начало обучения: 10 апреля
- Вид образовательной программы:профессиональная переподготовка
- Форма обучения:очная, очно-заочная, дистанционно
- Продолжительность обучения (ак.часов):250-520
- Форма итоговой аттестации:выпускная квалификационная работа/экзамен (тестирование)
- Документ, выдаваемый по завершению обучения:диплом Национального университета государственной службы о профессиональной переподготовке
- Срок действия удостоверения:бессрочно
В дипломе по управлению человеческими ресурсами нуждаются:
- работники служб управления персоналом;
- лица, желающие приобрести и повысить квалификацию в области управления персоналом;
- менеджеры всех уровней и видов деятельности;
- специалисты агентств по подбору персонала.
Обучение управлению человеческими ресурсамив Москве в нашей университета отвечает за формирование у слушателей системно-целостного видения и компетенций, необходимых для выполнения профессиональной деятельности в области управления персоналом.
Выпускники АНО ДПО НУГС, получившие диплом «Управление человеческими ресурсами», способны взять под контроль и организовать эффективную работу человеческих ресурсов любого бизнеса.
Обучение управлению человеческими ресурсами в Москве в нашей университета позволяет приобрести следующие практические знания:
- психология в управлении персоналом;
- организация работы персонала;
- кадровая стратегия современных организаций;
- мотивация персонала;
- оценка резюме и проведение собеседований;
- работа с персоналом разного уровня и т.д.
Зачастую, диплома по управлению человеческими ресурсами и приобретаемых фундаментальных знаний в университете может быть недостаточно для будущего специалиста в области управления персоналом. Профессорско-преподавательский состав АНО ДПО НУГС понимает специфику работы организации, поэтому одним из ключевых направлений обучения в нашей университета является обучение практической направленности.
- Трудовое право.
- Кадровый менеджмент.
- Стратегия управления человеческими ресурсами и кадровая политика.
- Организация дополнительного обучения персонала.
- Теория и практика рекрутинга.
- Конфликтология и деловые коммуникации.
- Итоговая аттестация.