Генеральный директор
Генеральный директор
- Начало обучения: 20 декабря
- Вид образовательной программы:повышение квалификации
- Форма обучения:очная, очно-заочная, дистанционно
- Продолжительность обучения (ак.часов):72-240
- Форма итоговой аттестации:выпускная квалификационная работа/экзамен (тестирование)
- Документ, выдаваемый по завершению обучения:удостоверение Московской а удостоверение Национального университета государственной службы о повышении квалификации
- Срок действия удостоверения:1-5 лет
компаний, заместители генеральных директоров и менеджеры, претендующие
на замещение первых должностей в компании и имеющие опыт работы на
руководящей должности не менее двух лет.
В результате обучения по программе «Генеральный директор» в АНО ДПО НУГС, слушатели смогут правильно определять приоритетные направления развития бизнеса. Мы гарантированно поможем Вам избежать дорогостоящих ошибок на руководящей должности, а также дадим практические рекомендации:
- по качеству, эффективности и технологии принятия управленческих решений;
- по рассмотрению наиболее сложных вопросов управленческого учета и бюджетирования;
- по управлению компанией в современных условиях;
- по привлечению источников финансирования бизнеса;
- по управлению проектами по этапам жизненного цикла;
- по управлению командой и командообразованием;
- по управлению прибылью и денежными потоками и т.д.
Обучение по программе «Генеральный директор» в Москве в нашей университета построено на основе практического опыта и позволяет в предельно короткие сроки пройти повышение квалификации и получить представление о компетенциях менеджера, необходимых для эффективного управления компанией.
Программа «Генеральный директор» АНО ДПО НУГС способствует результативному продвижению по карьерной лестнице и позволяет довести до совершенства собственный управленческий опыт, путем разбора множества различных примеров из практики управленческой деятельности эффективного генерального директора.
- Управление персоналом.
- Финансовый менеджмент.
- Антикризисное управление.
- Стратегический менеджмент.
- Организация системы управления рисками.
- Оптимизация бизнес-процессов.
- Итоговая аттестация.