Организация и управление в здравоохранении

Целевая аудитория

1. Руководители, занятые в сфере здравоохранения и нуждающиеся в профессиональной переподготовке по менеджменту.
2. Заведующие отделениями.
3. Медсестры с высшим образованием, наделенные управленческими полномочиями.
4. Другие специалисты, не имеющие профильного образования, занимающие или претендующие на занятиеруководящих должностей в сфере здравоохранения. 

Цели и задачи программы

Программа дополнительного профессионального образования «Организация и управление в здравоохранении» ориентирована на то, чтобы слушатели на основе приобретаемых профессиональных компетенций смогли влиять на повышение экономического потенциала медицинских учреждений, а также на рост их конкурентоспособности. 

Результаты обучения

Программа дополнительного профессионального образования «Организация и управление в здравоохранении» является практико-ориентированной и позволяет:

• познакомиться с современными концепциями и особенностями менеджмента в сфере здравоохранения;
• получить навыки взаимодействия с государственными и муниципальными структурами власти и управления в сфере здравоохранения;
• изучить опыт работы частных клиник зарубежных стран и научиться перенимать современные и верные управленческие решения;
• раскрыть экономическое содержание финансово-хозяйственной деятельности медучреждений различных форм собственности и научиться привлекать разнообразные источники финансирования;
• научиться оценивать результативность и эффективность деятельности организаций системы здравоохранения. 

Преимущества обучения в МАНХиГС

Программа дополнительного профессионального образования «Организация и управление в здравоохранении», реализуемая нашей Академией является уникальным сочетанием теоретических и прикладных дисциплин и позволяет подготавливать управленцев новой формации. 

Краткое содержание учебного курса

1. Профессиональные навыки руководителя в сфере здравоохранения.
2. Государственно-частное партнерство в сфере здравоохранения.
3. Маркетинг в здравоохранении.
4. Управление проектами в здравоохранении.
5. Ресурсное обеспечение в сфере здравоохранения.
6. Финансовый и инвестиционный менеджмент в здравоохранении.
7. Итоговая аттестация.