Региональное развитие

Начало обучения: 24 июля
Вид образовательной программы:повышение квалификации
Форма обучения:очная, очно-заочная, дистанционно
Продолжительность обучения (ак.часов):72-240
Форма итоговой аттестации:выпускная квалификационная работа/экзамен (тестирование)
Документ, выдаваемый по завершению обучения:удостоверение Национального университета государственной службы о повышении квалификации
Срок действия удостоверения:1-5 лет

Рассчитайте стоимость обучения

Цели и задачи обучения

Целевая аудитория

Программа «Региональное развитие» ориентирована на собственников бизнеса, руководителей компаний, заместителей генеральных директоров и менеджеров, заинтересованных в развитии филиальной сети компании в регионах.

Цели и задачи программы

Повышение квалификации по региональному развитию в Москве в нашей университета поможет разобраться в трудностях, с которыми сталкиваются компании, проявляющие федеральные амбиции. Мы научим Вас успешно преодолевать эти трудности; а также расскажем о том, какие риски могут возникнуть и как с ними справиться при активной экспансии в регионы

Результаты обучения

По итогам обучения по программе «Региональное развитие» слушатели получают удостоверение о повышении квалификации установленного образца. Кроме того, обучение региональному развитию в АНО ДПО НУГС помогает:

определить задачи и возможности открывающихся филиалов, в зависимости от регионов;
определить критерии, которыми стоит руководствоваться при выборе стратегии для регионов;
разработать принципы взаимодействия управляющей компании и филиалов;
спланировать открытие филиалов в регионах;
разработать стандарты текущей деятельности филиала и т.д.

Преимущества обучения в Академии

Перед Вами выступят эксперты по региональному развитию принимающие участие в различных проектах по реформированию и развитию регионального бизнеса. Программа «Региональное развитие» способствует выводу новых продуктов на рынок и оказывает благоприятное воздействие на развитие агентских сетей.

Краткое содержание учебного курса

Стратегии развития компании в регионах.
Подготовка к открытию филиалов, с учетом региональных особенностей.
Принципы взаимодействия между участниками управляющих компаний и дочерних филиалов.
Стандартизация филиальной сети.
Автоматизация управленческого учета.
Итоговая аттестация.

Порядок прохождения обучения