Управление карьерой персонала
Управление карьерой персонала
- Начало обучения: 20 декабря
- Вид образовательной программы:профессиональная переподготовка
- Форма обучения:очная, очно-заочная, дистанционно
- Продолжительность обучения (ак.часов):250-520
- Форма итоговой аттестации:выпускная квалификационная работа/экзамен (тестирование)
- Документ, выдаваемый по завершению обучения:диплом Национального университета государственной службы о профессиональной переподготовке
- Срок действия удостоверения:бессрочно
Рассчитайте стоимость обучения
Цели и задачи обучения
Целевая аудитория
Обучение управлению карьерой персонала будет полезно
специалистам, занимающимся формированием и реализацией систем мотивации и
стимулирования труда персонала на предприятиях любых
организационно-правовых форм собственности.
Цели и задачи программы
Обеспечить выпускников АНО ДПО НУГС высокой профессиональной компетенцией в сфере управления карьерой персонала. Обучение преследует цели научиться мотивации и стимулирования производительности труда при помощи регулирования социально-трудовых отношений и других эффективных механизмов.
Результаты обучения
В результате обучения управлению карьерой персонала в АНО ДПО НУГС слушатели должны:
- получить комплекс практико-ориентированных знаний в области разработки социальной политики компании;
- приобрести навыки мотивирования сотрудников организации и внедрения практических решений в политику развития социально-трудовой сферы деятельности;
- овладеть эффективными приемами практической деятельности руководителя в организации труда на предприятиях;
- научиться использовать полученные знания на практике управления поведением людей в организации;
- узнать и применить в своей деятельности нормы ТК РФ.
Преимущества обучения в Академии
Программа обучения «Управление карьерой персонала» базируется на ФГОС ВПО третьего поколения и строится на практическом опыте профессорско-преподавательского состава АНО ДПО НУГС.
Наши выпускники обладают способностями формирования эффективной мотивации и стимулирования персонала для достижения требуемых конечных результатов.
Краткое содержание учебного курса
- Управление карьерой персонала.
- Реальные и воображаемые барьеры на пути к успеху.
- Факторы профессионального развития.
- Реализация стратегии карьерного роста сотрудников.
- Особенности мотивации персонала в зависимости от типа деятельности организации.
- Инструменты и механизмы воздействия на персонал.
- Итоговая аттестация.
Порядок прохождения обучения
Отзывы
Читать все отзывы