Управление карьерой персонала

Управление карьерой персонала
  • Управление карьерой персонала

Управление карьерой персонала

  • Начало обучения: 20 января
  • Вид образовательной программы:профессиональная переподготовка
  • Форма обучения:очная, очно-заочная, дистанционно
  • Продолжительность обучения (ак.часов):250-520
  • Форма итоговой аттестации:выпускная квалификационная работа/экзамен (тестирование)
  • Документ, выдаваемый по завершению обучения:диплом Национального университета государственной службы о профессиональной переподготовке
  • Срок действия удостоверения:бессрочно
Рассчитайте стоимость обучения
Цели и задачи обучения
Целевая аудитория
Обучение управлению карьерой персонала будет полезно специалистам, занимающимся формированием и реализацией систем мотивации и стимулирования труда персонала на предприятиях любых организационно-правовых форм собственности. 
Цели и задачи программы

Обеспечить выпускников АНО ДПО НУГС высокой профессиональной компетенцией в сфере управления карьерой персонала. Обучение преследует цели научиться мотивации и стимулирования производительности труда при помощи регулирования социально-трудовых отношений и других эффективных механизмов. 

Результаты обучения

В результате обучения управлению карьерой персонала в АНО ДПО НУГС слушатели должны:

  • получить комплекс практико-ориентированных знаний в области разработки социальной политики компании;
  • приобрести навыки мотивирования сотрудников организации и внедрения практических решений в политику развития социально-трудовой сферы деятельности;
  • овладеть эффективными приемами практической деятельности руководителя в организации труда на предприятиях;
  • научиться использовать полученные знания на практике управления поведением людей в организации;
  • узнать и применить в своей деятельности нормы ТК РФ. 
Преимущества обучения в Академии

Программа обучения «Управление карьерой персонала» базируется на ФГОС ВПО третьего поколения и строится на практическом опыте профессорско-преподавательского состава АНО ДПО НУГС.

Наши выпускники обладают способностями формирования эффективной мотивации и стимулирования персонала для достижения требуемых конечных результатов. 

Краткое содержание учебного курса
  1. Управление карьерой персонала.
  2. Реальные и воображаемые барьеры на пути к успеху.
  3. Факторы профессионального развития.
  4. Реализация стратегии карьерного роста сотрудников.
  5. Особенности мотивации персонала в зависимости от типа деятельности организации.
  6. Инструменты и механизмы воздействия на персонал.
  7. Итоговая аттестация.