Целевая аудитория
Получить дополнительное профессиональное образование по производственному менеджменту будет полезно административно-управленческому персоналу организаций и предприятий реального сектора экономики, а также всем тем, кто интересуется получением специализированных знаний и навыков в области планирования и реализации бизнес-процессов современных производственных организаций.
Цели и задачи программы
Обучение производственному менеджменту представляет собой программу профессиональной переподготовки новой формации. МАНХиГС подготавливает высококвалифицированных специалистов, ориентированных на комплексное и системное использование полученных знаний, технологий и механизмов, направленных на решение задач по совершенствованию управления производства.
Результаты обучения
Выпускники МАНХиГС, получившие диплом «Производственный менеджмент» о профессиональной переподготовке обладают хорошей теоретической и практической подготовкой в области ценообразования, финансов и бухгалтерского учета, могут успешно решать задачи финансового планирования и кредитования, управления инвестиционными процессами.
Программа дополнительного профессионального образования «Производственный менеджмент» позволяет слушателям:
- получить знания об основных категориях экономической науки;
- понять суть социально-экономических явлений;
- овладетьнавыками исследования внешней и внутренней среды предприятия;
- разобраться в законах функционирования предприятий;
- научиться осуществлять основные функции производственного менеджмента и многое другое.
Преимущества обучения в МАНХиГС
В процессе получения дополнительного профессионального образования по производственному менеджменту в МАНХиГС по программе профпереподготовки используются активные методы - класс инновационных игр, кейсы и интерактивные формы обучения (обучающий интернет-портал).
Краткое содержание учебного курса
- Производственный менеджмент.
- Управление затратами.
- Методы развития бизнеса.
- Современные механизмы продвижения предприятия в бизнес-среде.
- Экономико-правовой базис эффективной организации работы предприятия.
- Управление запасами и логистика.
- Итоговая аттестация.
