Стратегический менеджмент
Стратегический менеджмент
- Начало обучения: 10 августа
- Вид образовательной программы:повышение квалификации
- Форма обучения:очная, очно-заочная, дистанционно
- Продолжительность обучения (ак.часов):250
- Форма итоговой аттестации:выпускная квалификационная работа/экзамен (тестирование)
- Документ, выдаваемый по завершению обучения:диплом Национального университета государственной службы о профессиональной переподготовке
- Срок действия удостоверения:бессрочно
Данный курс профпереподготовки будет интересен:
- Руководителям и специалистам компаний и организаций;
- Менеджерам различных уровней;
- Экономистам и финансистам, а также всем кто интересуется стратегическим менеджментом и желающие развиваться в этой области.
Курс профпереподготовки “Стратегический менеджмент” ставит перед собой следующие цели и задачи:
– Изучение современных подходов и методов стратегического менеджмента.
– Освоение инструментов анализа и оценки внешней и внутренней среды организации.
– Приобретение навыков разработки и реализации стратегических планов развития компании.
– Обучение работе с ключевыми показателями эффективности (KPI) и их использованию для принятия стратегических решений.
– Формирование компетенций в области управления изменениями и внедрения инноваций.
– Развитие навыков коммуникации, лидерства и командной работы в процессе реализации стратегических проектов.
В результате обучения на курсе профпереподготовки «Стратегический менеджмент» слушатели получат:
– Знания и навыки в области стратегического менеджмента, необходимые для успешного управления компанией или проектом.
– Умение анализировать внешнюю и внутреннюю среду организации, выявлять возможности и угрозы, разрабатывать стратегии развития.
– Навыки работы с ключевыми показателями эффективности и использования их для принятия решений на стратегическом уровне.
– Понимание важности управления изменениями и инновационной деятельности для достижения стратегических целей.
– Возможность применения полученных знаний и навыков в своей профессиональной деятельности, повышения эффективности работы компании и достижения лучших результатов.
- Большое количество учебных программ и курсов.
- Применение современных дистанционных технологий.
- Высочайшая квалификация преподавательского состава.
- Гибкий график обучения без отрыва от работы.
- Новейшая материально-техническая база.













