Вид образовательной программы: повышение квалификации.
Форма обучения: очная, очно-заочная, дистанционно.
Продолжительность обучения (ак.часов): 72-240.
Форма итоговой аттестации: выпускная квалификационная работа/экзамен (тестирование).
Документ, выдаваемый по завершению обучения: удостоверение Московской академии народного хозяйства и государственной службы о повышении квалификации.
Срок действия удостоверения: 1-5 лет.
Начало обучения: апрель 2019. Стоимость обучения: по запросу.
Записаться на обучение Задать вопрос
Записаться на бесплатный курс

Целевая аудитория

Повышение квалификации по программе «Стратегическое планирование» в Москве в нашей Академии могут получитьруководители предприятий и подразделений любых форм собственности, а также специалистыс высоким потенциалом карьерного роста и дальнейшего развития.

Цели и задачи программы

Целями получения дополнительного профобразования по программе «Стратегическое планирование» являются:

  1. Знакомство с основнымипринципами системы управления современной организацией и инструментами стратегического планирования.
  2. Определение порядка и правил постановки стратегических целей.
  3. Формирование системного подхода к планированию и организации работы в целом.

Результаты обучения

Слушатели, успешно прошедшие курс «Стратегическое планирование»:

  • имеют конкурентное преимущество за счет повышения эффективности управления, которое смогут использовать в интересах своего предприятия;
  • знают, как реализовывать эффективные управленческие решения для достижения стратегических целей;
  • получают инструменты для оценки и анализа результатов деятельности, а также оптимизации управления затратами;
  • умеют внедрять системы мотивации, побуждающие сотрудников компании к активным действиям ради достижения стратегически-значимых результатов.

Преимущества обучения в МАНХиГС

Практический опыт профессорско-преподавательского состава МАНХиГС и приглашенных экспертов помогает обеспечить слушателей фундаментальными знаниями в области стратегического планирования. Программа повышения квалификации позволяет существенно повысить уровень эффективности руководителей и специалистов за счет ознакомления с основными инструментами стратегического управления современными организациями.

Краткое содержание учебного курса

  1. Основные компетенции современного руководителя.
  2. Принципы организации процесса стратегического планирования.
  3. Анализ проблемных зон компании.
  4. Алгоритм планирования и внедрения стратегии.
  5. Разработка системы показателей реализации стратегии.
  6. Итоговая аттестация.
Учебный план
Наш специалист свяжется с Вами и расскажет о содержании учебной программы "Стратегическое планирование".

Порядок прохождения обучения

1.png Выбрать программу
2.png Заполнить
заявку
3.png Оплатить
обучение
4.png Пройти
обучение
5.png Получить документ
об обучении

Консультация по обучению и аттестации

Сотрудники Университета с радостью ответят на Ваши вопросы.
Задать вопрос

Отзывы:


Рассчитать стоимость обучения
Шаг 1 из 3
Шаг 2 из 3
Шаг 3 из 3