Стратегическое планирование
Вид образовательной программы: повышение квалификации.Форма обучения: очная, очно-заочная, дистанционно.
Продолжительность обучения (ак.часов): 72-240.
Форма итоговой аттестации: выпускная квалификационная работа/экзамен (тестирование).
Документ, выдаваемый по завершению обучения: удостоверение Московской академии народного хозяйства и государственной службы о повышении квалификации.
Срок действия удостоверения: 1-5 лет.
Начало обучения: 09 ноября, 24 ноября
Стоимость обучения: по запросу.
01
Выбрать количество человек
02
Договор
03
Форма обучения
Цели и задачи обучения
Целевая аудитория
Повышение квалификации по программе «Стратегическое планирование» в Москве
в нашей Академии могут получить руководители предприятий и подразделений
любых форм собственности, а также специалисты с высоким потенциалом
карьерного роста и дальнейшего развития.
Цели и задачи программы
Целями получения дополнительного профобразования по программе «Стратегическое планирование» являются:
- Знакомство с основными принципами системы управления современной организацией и инструментами стратегического планирования.
- Определение порядка и правил постановки стратегических целей.
- Формирование системного подхода к планированию и организации работы в целом.
Результаты обучения
Слушатели, успешно прошедшие курс «Стратегическое планирование»:
- имеют конкурентное преимущество за счет повышения эффективности управления, которое смогут использовать в интересах своего предприятия;
- знают, как реализовывать эффективные управленческие решения для достижения стратегических целей;
- получают инструменты для оценки и анализа результатов деятельности, а также оптимизации управления затратами;
- умеют внедрять системы мотивации, побуждающие сотрудников компании к активным действиям ради достижения стратегически-значимых результатов.
Преимущества обучения в Академии
Практический опыт профессорско-преподавательского состава АНО ДПО МАНХиГC и приглашенных экспертов помогает обеспечить слушателей фундаментальными знаниями в области стратегического планирования. Программа повышения
квалификации позволяет существенно повысить уровень эффективности
руководителей и специалистов за счет ознакомления с основными
инструментами стратегического управления современными организациями.
Краткое содержание учебного курса
- Основные компетенции современного руководителя.
- Принципы организации процесса стратегического планирования.
- Анализ проблемных зон компании.
- Алгоритм планирования и внедрения стратегии.
- Разработка системы показателей реализации стратегии.
- Итоговая аттестация.
Порядок прохождения обучения
Отзывы
Читать все отзывы
Прошла профессиональную переподготовку "Медицинский массажист"
Прошла профессиональную переподготовку по программе "Социальный педагог"
Прошла дистанционно профессиональную переподготовку по программе «Бухгалтерский учёт, анализ и аудит»...
Прошла обучение по профессиональной переподготовке, очень понравилось! Была возможность...