Стратегическое планирование
Лицензия титул
Лицензия приложение
  • Стратегическое планирование
  • Лицензия титул
  • Лицензия приложение

Стратегическое планирование

Вид образовательной программы: повышение квалификации.
Форма обучения: очная, очно-заочная, дистанционно.
Продолжительность обучения (ак.часов): 72-240.
Форма итоговой аттестации: выпускная квалификационная работа/экзамен (тестирование).
Документ, выдаваемый по завершению обучения: удостоверение Московской академии народного хозяйства и государственной службы о повышении квалификации.
Срок действия удостоверения: 1-5 лет.
Начало обучения: 09 ноября, 24 ноября
Стоимость обучения: по запросу.
01 Выбрать количество человек
02 Договор
03 Форма обучения
Узнать стоимость
Цели и задачи обучения
Целевая аудитория
Повышение квалификации по программе «Стратегическое планирование» в Москве в нашей Академии могут получить руководители предприятий и подразделений любых форм собственности, а также специалисты с высоким потенциалом карьерного роста и дальнейшего развития.
Цели и задачи программы

Целями получения дополнительного профобразования по программе «Стратегическое планирование» являются:

  1. Знакомство с основными принципами системы управления современной организацией и инструментами стратегического планирования.
  2. Определение порядка и правил постановки стратегических целей.
  3. Формирование системного подхода к планированию и организации работы в целом.
Результаты обучения

Слушатели, успешно прошедшие курс «Стратегическое планирование»:

  • имеют конкурентное преимущество за счет повышения эффективности управления, которое смогут использовать в интересах своего предприятия;
  • знают, как реализовывать эффективные управленческие решения для достижения стратегических целей;
  • получают инструменты для оценки и анализа результатов деятельности, а также оптимизации управления затратами;
  • умеют внедрять системы мотивации, побуждающие сотрудников компании к активным действиям ради достижения стратегически-значимых результатов.
Преимущества обучения в Академии
Практический опыт профессорско-преподавательского состава АНО ДПО МАНХиГC и приглашенных экспертов помогает обеспечить слушателей фундаментальными знаниями в области стратегического планирования. Программа повышения квалификации позволяет существенно повысить уровень эффективности руководителей и специалистов за счет ознакомления с основными инструментами стратегического управления современными организациями.
Краткое содержание учебного курса
  1. Основные компетенции современного руководителя.
  2. Принципы организации процесса стратегического планирования.
  3. Анализ проблемных зон компании.
  4. Алгоритм планирования и внедрения стратегии.
  5. Разработка системы показателей реализации стратегии.
  6. Итоговая аттестация.
Узнайте, какие предложения есть специально для вас!
Психолог в социальной сфере
Психолог в социальной сфере

                          От Косолаповой Ж.В.    

Отзыв от Чизраковой Елены Александровны
Отзыв от Чизраковой Елены Александровны

Прошла профессиональную переподготовку "Медицинский массажист"

Отзыв от Лоншаковой Юлии Леонидовны
Отзыв от Лоншаковой Юлии Леонидовны

Прошла профессиональную переподготовку по программе "Экология"

Отзыв от Козий Надежды Николаевны
Отзыв от Козий Надежды Николаевны

Прошла профессиональную переподготовку по программе "Социальный педагог"

От Виктории
От Виктории

Прошла дистанционно профессиональную переподготовку по программе «Бухгалтерский учёт, анализ и аудит»...

Некрасова А.В.
Некрасова А.В.

Прошла обучение по профессиональной переподготовке, очень понравилось! Была возможность...