Стратегическое планирование

Стратегическое планирование
  • Стратегическое планирование

Стратегическое планирование

  • Начало обучения: 10 ноября
  • Вид образовательной программы:повышение квалификации
  • Форма обучения:очная, очно-заочная, дистанционно
  • Продолжительность обучения (ак.часов):72-240
  • Форма итоговой аттестации:выпускная квалификационная работа/экзамен (тестирование)
  • Документ, выдаваемый по завершению обучения:удостоверение Национального университета государственной службы о повышении квалификации
  • Срок действия удостоверения:1-5 лет
Рассчитайте стоимость обучения
Цели и задачи обучения
Целевая аудитория
Повышение квалификации по программе «Стратегическое планирование» в Москве в нашей университета могут получить руководители предприятий и подразделений любых форм собственности, а также специалисты с высоким потенциалом карьерного роста и дальнейшего развития.
Цели и задачи программы

Целями получения дополнительного профобразования по программе «Стратегическое планирование» являются:

  1. Знакомство с основными принципами системы управления современной организацией и инструментами стратегического планирования.
  2. Определение порядка и правил постановки стратегических целей.
  3. Формирование системного подхода к планированию и организации работы в целом.
Результаты обучения

Слушатели, успешно прошедшие курс «Стратегическое планирование»:

  • имеют конкурентное преимущество за счет повышения эффективности управления, которое смогут использовать в интересах своего предприятия;
  • знают, как реализовывать эффективные управленческие решения для достижения стратегических целей;
  • получают инструменты для оценки и анализа результатов деятельности, а также оптимизации управления затратами;
  • умеют внедрять системы мотивации, побуждающие сотрудников компании к активным действиям ради достижения стратегически-значимых результатов.
Преимущества обучения в Академии
Практический опыт профессорско-преподавательского состава АНО ДПО НУГС и приглашенных экспертов помогает обеспечить слушателей фундаментальными знаниями в области стратегического планирования. Программа повышения квалификации позволяет существенно повысить уровень эффективности руководителей и специалистов за счет ознакомления с основными инструментами стратегического управления современными организациями.
Краткое содержание учебного курса
  1. Основные компетенции современного руководителя.
  2. Принципы организации процесса стратегического планирования.
  3. Анализ проблемных зон компании.
  4. Алгоритм планирования и внедрения стратегии.
  5. Разработка системы показателей реализации стратегии.
  6. Итоговая аттестация.