Целевая аудитория
Программа «Управление муниципальными образованиями» ориентирована на руководителей органов местного самоуправления и их заместителей, руководителей муниципальных образований, муниципальных менеджеров, профильных специалистов и других лиц, нуждающихся в обновлении профессиональных знаний и приобретении практического опыта сити-менеджмента.
Цели и задачи программы
Цель повышения квалификации по управлению муниципальными образованиями в Москве в нашей Академии — развить профессиональные компетенции сити-менеджера и получить фундаментальные знания по проектному управлению для повышения эффективности деятельности муниципальных образований региона.
Результаты обучения
Под обучением управлению муниципальными образованиями в АНО ДПО МАНХиГC понимается — предоставление слушателям набора взаимосвязанных знаний, умений, навыков и ценностей, способствующих формированию профессиональных и личностных компетенций руководителя органов местного самоуправления.
Что получают слушатели АНО ДПО МАНХиГC, повышающие свою квалификацию по программе «Управление муниципальными образованиями»:
- обновление знаний по экономико-правовым, организационно-управленческим и социальным аспектам управления муниципальными образованиями;
- формирование проектного мышления;
- изучение основ тайм-менеджмента, спичрайтинга и профессиональной этики муниципального служащего;
- навыки обеспечения эффективного функционирования городской среды;
- знакомство с актуальными изменениями по конкретным вопросам профессиональной деятельности и многое другое.
Преимущества обучения в АНО ДПО МАНХиГC
Программа «Управление муниципальными образованиями» удовлетворяет потребности российских регионов в квалифицированных управленцах, которые в связи с реформой местного самоуправления получили право самостоятельно определять механизм формирования власти на местах.
Краткое содержание учебного курса
- Особенности организации муниципальных финансов.
- Культурно-нравственные аспекты развития территорий.
- Строительство и ЖКХ.
- Современные тенденции маркетинга и социального менеджмента.
- Практика регулирования градостроительной деятельности.
- Профессиональная этика муниципального служащего.
- Итоговая аттестация.
