Целевая аудитория
Получить дополнительное профобразование в МАНХиГСпо программе профессиональной переподготовки могут лица, желающие развить свою карьеру в областикорпоративного управления и стратегического развитие бизнеса. Таким образом, пройтиобучение управлению развитием организациимогут как выпускники, получившие степень бакалавра, так и те, кто имеет диплом специалиста по любому профилю.
Цели и задачи программы
Программа дополнительного профессионального образования «Управление развитием организации» отвечает за подготовку высококвалифицированных практико-ориентированных руководителей, сочетающих в себе достаточно высокий теоретический уровень с умениями анализировать и решать на практике широкий круг управленческих задач.
Результаты обучения
Получив диплом по управлению развитием организации в МАНХиГС, выпускники в состоянии разрабатывать собственные программы или пользоваться услугами реинжиниринга во избежание стагнации и застоя развития бизнеса. Кроме того, наши выпускники обладают:
- готовностью принимать эффективные управленческие решения в нестандартных ситуациях;
- знаниями по разработке и внедрению принципиально новых идей;
- умением объединять единомышленников в группы в целях дальнейшего развития бизнеса;
- навыками проведения жестких реформ и обоснования целесообразности принимаемых решений;
- способностью осуществлять профессиональное и личностное самосовершенствование, проектировать дальнейшие образовательные маршруты и профессиональную карьеру.
Преимущества обучения в МАНХиГС
Почему стоит пройти дополнительное профессиональное обучениеуправлению развитием организациив нашей Академии:
- Учебные дисциплины разработаны в сотрудничестве с иностранными партнерами.
- Слушатели получают возможность поучаствовать в реальныхбизнес-проектах.
- На занятиях обсуждаются наиболее актуальные проблемы управления развитием организации.
- Образование в МАНХиГСпредоставляется путем проведения классических лекционных занятий, деловых игр и тренингов.
Краткое содержание учебного курса
- Инновационный менеджмент.
- Управление развитием бизнеса (организации).
- Общий и стратегический менеджмент.
- Управление персоналом.
- Корпоративная культура организации.
- Итоговая аттестация.
