Управление развитием организации

Получить дополнительное профобразование в АНО ДПО МАНХиГCпо программе профессиональной переподготовки могут лица, желающие развить свою карьеру в области корпоративного управления и стратегического развитие бизнеса. Таким образом, пройти обучение управлению развитием организации могут как выпускники, получившие степень бакалавра, так и те, кто имеет диплом специалиста по любому профилю. 

Программа дополнительного профессионального образования «Управление развитием организации» отвечает за подготовку высококвалифицированных практико-ориентированных руководителей, сочетающих в себе достаточно высокий теоретический уровень с умениями анализировать и решать на практике широкий круг управленческих задач. 

Получив диплом по управлению развитием организации в АНО ДПО МАНХиГC, выпускники в состоянии разрабатывать собственные программы или пользоваться услугами реинжиниринга во избежание стагнации и застоя развития бизнеса. Кроме того, наши выпускники обладают:

• готовностью принимать эффективные управленческие решения в нестандартных ситуациях;
• знаниями по разработке и внедрению принципиально новых идей;
• умением объединять единомышленников в группы в целях дальнейшего развития бизнеса;
• навыками проведения жестких реформ и обоснования целесообразности принимаемых решений;
• способностью осуществлять профессиональное и личностное самосовершенствование, проектировать дальнейшие образовательные маршруты и профессиональную карьеру. 

Почему стоит пройти дополнительное профессиональное обучение управлению развитием организации в нашей Академии:

1. Учебные дисциплины разработаны в сотрудничестве с иностранными партнерами.
2. Слушатели получают возможность поучаствовать в реальных бизнес-проектах.
3. На занятиях обсуждаются наиболее актуальные проблемы управления развитием организации.
4. Образование в АНО ДПО МАНХиГC предоставляется путем проведения классических лекционных занятий, деловых игр и тренингов. 

1. Инновационный менеджмент.
2. Управление развитием бизнеса (организации).
3. Общий и стратегический менеджмент.
4. Управление персоналом.
5. Корпоративная культура организации.
6. Итоговая аттестация.