Руководитель/управляющий гостиничного комплекса/сети гостиниц

АНО ДПО НУГС приглашает управляющих, менеджеров и других лиц, заинтересованных в получении дополнительного профобразования, пройти обучение в соответствии с требованиями профстандарта «Руководитель/управляющий гостиничного комплекса/сети гостиниц» № 467, утвержденного Приказом Минтруда РФ № 282н от 07.05.2015 года, по программам повышения квалификации и профпереподготовки.

Обучение руководителей/управляющих гостиничного комплекса/сети гостиниц по профессиональному стандарту проводится в целях получения фундаментальной теоретической базы и систематизации имеющихся знаний и опыта по менеджменту, маркетингу, психологии, а также пониманию всей специфики гостиничного бизнеса.

Ответственность за несоблюдение работодателями требований профстандартов в деятельности организаций по предоставлению сервиса и оказания услуг населению предусматривается ст. 5.27 КоАП РФ и предполагает наложение административных санкций для индивидуальных предпринимателей, должностных и юридических лиц в виде предупреждений и штрафов, вплоть до временного приостановления деятельности.

После успешного прохождения итоговой аттестации в соответствии с требованиями профстандарта «Руководитель/управляющий гостиничного комплекса/сети гостиниц», Вы на законных основаниях сможете заниматься следующими видами экономической деятельности:

1. Гостиницы и прочие места для временного проживания (код ОКВЭД 55.1).
2. Предоставление мест для краткосрочного проживания (код ОКВЭД 55.2).
3. Предоставление мест для временного проживания в кемпингах, жилых автофургонах и туристических автоприцепах (код ОКВЭД 55.3).
4. Предоставление прочих мест для временного проживания (код ОКВЭД 55.9).

Мы стремимся делать наши программы интересными и имеющими большую практическую ценность. Выбирая АНО ДПО НУГС в качестве источника получения дополнительного профобразования, Вы получаете программы, соответствующие современным концептуально-методологическим подходам и моделям образования.

В наших программах преобладают активные методы и формы обучения; в их составе: деловые игры по базовым темам, аналитика приведенных слушателями примеров из личной практики, компьютерное моделирование различных ситуаций и тренинги.

1. Структура управление гостиницей.
2. Организация службы приема и размещения гостей.
3. Финансовая деятельность гостиничного комплекса.
4. Психология управления и организационное поведение.
5. Качество обслуживания посетителей.
6. Практические занятия.
7. Итоговая аттестация.